Đăng ký ngay

Câu chuyện

Thông tin khóa học

Chuyên gia

FQA

Khóa học cung cấp mô hình chuyển đổi giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh, vận hành hiệu quả và tăng trưởng bền vững trong giai đoạn biến động. Nội dung được thiết kế xoay quanh 6 trụ cột giúp doanh nghiệp thích ứng chuyển đổi

Đăng ký ngay

NỘI DUNG KHÓA HỌC 

# Khóa học dành cho các doanh chủ

Chuyển đổi doanh nghiệp thích ứng và tăng trưởng 

*Lưu ý: 
- 70% thời gian trong khóa học dành để đồng bộ tầm nhìn đội ngũ cấp cao và cấp trung, giúp bộ máy vận hành mượt hơn ngay sau khóa học.
- 30% cung cấp công cụ, phần mềm ứng dụng trực tiếp trên chính doanh nghiệp của bạn.

01

Lãnh đạo thích ứng

Hiểu và áp dụng tư duy lãnh đạo linh hoạt; biết cách dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi và ra quyết định nhanh, chính xác trong bối cảnh biến động.

02

Chiến lược linh hoạt

Xây dựng chiến lược hướng đến giá trị khách hàng, dễ điều chỉnh theo thị trường và đảm bảo triển khai hiệu quả thông qua BSC – OKR – KPI.

03

Văn hóa thích ứng

Kiến tạo văn hóa học hỏi – hợp tác – đổi mới; hình thành tinh thần chủ động, tốc độ và cải tiến liên tục trong toàn tổ chức.

04

Đội ngũ linh hoạt

Phát triển nhân sự chuyên sâu nhưng đa năng, tự chủ; xây dựng mô hình đội nhóm có khả năng phối hợp nhanh và thích nghi với yêu cầu mới.

05

Hệ thống & Quy trình

Thiết kế quy trình và hệ thống vận hành phản hồi nhanh, loại bỏ lãng phí và tăng hiệu suất để phù hợp với tốc độ thay đổi của thị trường.

06

Công nghệ & Dữ liệu

Ứng dụng công nghệ số, tự động hóa và AI để nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng tốc đổi mới và hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Đây Là Khóa Học Dành Cho Những Lãnh Đạo
Muốn Chuyển Đổi Thích Ứng Trong Thời Đại Số,
Đồng Bộ Tầm Nhìn Đội Ngũ Cho 2026

Đây là những giá trị Anh/Chị nhận được khi tham gia khóa học

Giá Trị Về QUẢN TRỊ – Kiểm Soát Bằng Chỉ Số, Không Bằng Cảm Tính

- Biết cách kiểm soát doanh nghiệp bằng hệ thống chỉ số trọng yếu, không còn dựa vào báo cáo sự vụ hay cảm nhận chủ quan.
- Nhận diện nút thắt trong từng bộ phận dựa trên số liệu từ Sales, Marketing, Vận hành đến Nhân sự.
- Có khả năng điều tiết tổ chức bằng các công cụ quản trị hiện đại và phần mềm ứng dụng trực tiếp vào doanh nghiệp của chính anh/chị.

Giá Trị Về VẬN HÀNH – Nhìn Thấu Doanh Nghiệp, Gỡ Đúng Nút Thắt

- Nắm được cách soi chiếu toàn cảnh doanh nghiệp để nhận diện chính xác nút thắt đang kìm hãm tăng trưởng.
- Biết cách dồn nguồn lực vào đúng điểm nghẽn, thay vì chạy theo hàng chục vấn đề nhỏ lẻ.
- Sở hữu quy trình vận hành đã được kiểm chứng, giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru mà không phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân.

Chuyển đổi doanh nghiệp thích ứng và tăng trưởng

01

02

Giá Trị Về ĐỒNG BỘ ĐỘI NGŨ – Từ Lãnh Đạo Đến Cấp Trung

- Đội ngũ cấp cao & cấp trung hiểu cùng một bức tranh, cùng một chiến lược và cùng một cách làm.
- Xóa bỏ “độ vênh” giữa tầm nhìn của CEO và khả năng thực thi của quản lý.
- Giúp đội ngũ tự giác phối hợp thay vì chờ chỉ đạo tổ chức vận hành mạch lạc và chủ động hơn.

03

(Điểm khác biệt lớn nhất của khóa học)

Giá Trị Về QUAN HỆ – Kết Nối
Đúng Người, Đúng Lợi Ích

- Cơ hội tiếp cận, học hỏi, kết nối và làm việc với Giám đốc doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.
- Mở rộng mạng lưới quan hệ, đầu tư với hàng ngàn doanh nghiệp vừa và nhỏ tiềm năng 
- Cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp cùng ngành nghề, phát triển hệ sinh thái và chia sẻ nguồn lực.
- Cơ hội trở thành thành viên của cộng đồng quy tụ hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn quốc.

04

Lịch Chương trình
Chương trình tổ chức tại 2 địa điểm
Thời gian:
Thứ 4 - Thứ 5 | 8:30 -18:00
06/05 - 07/05/2026
LONG BIÊN PALACE TP.HỒ CHÍ MINH
Thời gian:
Thứ 4 - Thứ 5 | 8:30 -18:00
15/04 - 16/04/2026
LONG BIÊN PALACE HÀ NỘI

Hình Ảnh Học Viên Sau Khi Tham Dự
“Chuyển đổi doanh nghiệp thích ứng và tăng trưởng” 

Người đứng sau hàng loạt dự án tái cấu trúc và chuyển đổi lãnh đạo tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

Chuyên Gia Loan Văn Sơn

Về Chuyên Gia Loan Văn Sơn

Trong cộng đồng CEO, cái tên Loan Văn Sơn được biết đến như một trong những chuyên gia hiếm hoi có khả năng “bắt mạch doanh nghiệp” chỉ sau một cuộc trò chuyện.
Điều làm nên sự khác biệt của Thầy không chỉ là kiến thức 15+ năm nghiên cứu về lãnh đạo – văn hóa – hệ thống, mà là PHƯƠNG PHÁP LUẬN, thứ mà phần lớn diễn giả thị trường không có.
Chương trình duy nhất tại Việt Nam nói KHÔNG với chủ nghĩa kinh nghiệm. Bởi:

Tư duy lãnh đạo thích ứng
BSC/KPI/OKR
Coaching – kèm cặp – chuyển hóa đội ngũ

Thầy Sơn xây dựng toàn bộ chương trình dựa trên phương pháp luận chuẩn quốc tế, đảm bảo mọi kiến thức đều đo lường được – áp dụng được – chuyển hóa được trong thực tế. Thầy hiện là Tư vấn trưởng – Chủ tịch HĐQT TOPPION, đơn vị tiên phong ứng dụng mô hình 7MTC – Result® gồm:

Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh, ngành nghề, nguồn lực khác nhau

Mỗi doanh nghiệp có một
vấn đề khác nhau
Không thể dùng “câu chuyện người khác” để giải quyết bài toán của bạn
Hệ thống & công cụ quản trị

CON SỐ BIẾT NÓI

74.000

Lãnh đạo đã trực tiếp theo học và được thầy cố vấn

1200 +

Doanh nghiệp tham gia
chương trình

1000 +

Doanh nghiệp trực tiếp tái cấu trúc và chuyển đổi.

Trong giới CEO, thầy được gọi là “Người khai mở tư duy lãnh đạo thời đại mới”. Người giúp chủ doanh nghiệp:

Cố Vấn Đứng Sau Nhiều Doanh Nghiệp Hàng Đầu

thoát khỏi hỗn loạn
hệ thống

xây tầm nhìn rõ ràng

chuyển hóa đội ngũ
đưa KPI vào vận hành thật

Nêu ra vấn đề doanh nghiệp của anh/chị đang đối mặt để Thầy Loan Văn Sơn tư vấn đưa ra hướng giải quyết tốt nhất!

Đăng ký tham gia

Từ các tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ tin chọn giải pháp đào tạo của Thầy Sơn

01

Phương pháp luận chuyển hóa đội ngũ ngay trong lớp học

Đồng bộ tầm nhìn – vai trò – hành vi – mục tiêu giữa các trưởng bộ phận. 
Đội ngũ bước ra lớp học là hiểu nhau,  chung một tầm nhìn, biết phải làm gì.

Không giống nhiều chuyên gia chỉ đưa mô hình và lý thuyết, điều tạo nên sự khác biệt của thầy nằm ở 3 điểm:

02

Công cụ và hệ thống được áp ngay vào chính doanh nghiệp

Không dạy lý thuyết suông.
Mỗi học viên sẽ thực hành trực tiếp với bản đồ chiến lược, KPI, hệ thống vận hành, văn hóa của chính doanh nghiệp, dưới sự dẫn dắt trực tiếp của thầy.

03

Tư duy lãnh đạo gắn với con người – gia đình – cuộc sống

Thầy dạy quản trị.
Nhưng hơn hết, thầy dạy cách làm người dẫn dắt, để đội ngũ tin tưởng và đi theo.
Đó là lý do hàng nghìn CEO đánh giá:
 “Thầy không chỉ thay đổi doanh nghiệp, mà thay đổi chính người lãnh đạo.”

Điều tạo nên sự khác biệt của Thầy Sơn

Một Nhà Huấn Luyện Từ Thực Tế 

Mỗi case thầy chia sẻ đều là tình huống thật trong giai đoạn tăng trưởng, mở rộng hay khủng hoảng của doanh nghiệp Việt.
Không công thức rập khuôn
Không kinh nghiệm truyền miệng
Chỉ có kết quả thật – phương pháp thật – sự chuyển hóa thật

Và điều thú vị nhất:
100% học viên theo học đến cuối chương trình. Không ai bỏ giữa chừng vì họ cảm nhận được giá trị thật ngay từ buổi đầu tiên.

Chuyên Gia Loan Văn Sơn

Phí tham dự

Nhằm đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình “Chuyển đổi toàn diện” trong Kỷ nguyên số. Mục tiêu là lan tỏa kiến thức chuẩn hóa về phương pháp thích ứng và tăng trưởng, tạo điều kiện để 100% đội ngũ lãnh đạo và quản lý tiếp cận bản đồ tái tạo năng lực cốt lõi của Doanh nghiệp theo hệ thống có thứ tự: tư duy, chiến lược, văn hóa, đội ngũ, hệ thống đến công nghệ.

ĐĂNG KÍ THAM GIA

Chương trình Chuyển đổi doanh nghiệp
thích ứng và tăng trưởng 

Đăng ký tham dự

Sếp đi một mình
Sếp sẽ cùng quản lý đi học

1.600.000 VNĐ

Khi đăng ký cá nhân

 1.500.000 VNĐ

Khi đăng ký từ >2 người 

2 bữa trưa + 4 tea-break tại Long Biên Palace
Tài liệu, công cụ đào tạo và giấy chứng nhận
hoàn thành khóa học
Miễn phí toàn bộ chi phí đào tạo – chỉ thu phí dịch vụ ăn uống & tổ chức.

Cam kết hoàn tiền phần ăn uống nếu chương trình không mang lại đúng giá trị.

Chi phí bao gồm:

Tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về chương trình qua những câu hỏi thường gặp

Câu hỏi thường gặp

1. CEO, Ban lãnh đạo, Quản lý cấp trung
- Muốn nâng cao năng lực dẫn dắt, tái tạo tổ chức và xây dựng đội ngũ tự vận hành 
- Cần công cụ và phương pháp triển khai chiến lược, chuyển đổi số, tối ưu hệ thống, văn hóa doanh nghiệp, dẫn dắt đội ngũ

2. Doanh nghiệp SME
- Đang tăng trưởng và muốn chuẩn hóa mô hình quản trị
- Cần hệ thống vận hành tinh gọn, linh hoạt để Scale-up bền vững
- Muốn tìm kiếm lợi thế cạnh tranh bền vững

3. Doanh nghiệp quy mô tầm trung
- Bắt đầu bước vào giai đoạn mở rộng nhưng còn thiếu nền tảng quản trị bài bản
- Cần thiết kế lại hệ thống chiến lược - vận hành - nhân sự để tăng trưởng ổn định

4. Doanh nghiệp đang tái cấu trúc hoặc chuyển đổi số
- Đang tái cấu trúc, chuyển đổi số, hoặc gặp giới hạn trong mô hình cũ
- Cần một hệ điều hành tổ chức mạnh từ lõi - linh hoạt từ hình thái để duy trì vị thế dẫn đầu

Chương trình phù hợp với những ai?

Khóa học không dạy lý thuyết rời rạc, mà tập trung vào mô hình chuyển đổi tích hợp 6 yếu tố lõi: Tư duy – Chiến lược – Văn hoá – Đội ngũ – Quy trình – Công nghệ (AI).
Điểm đặc biệt:
Coaching trực tiếp 1:1 trên chính doanh nghiệp học viên.
Case thực chiến từ hàng ngàn doanh nghiệp Việt.
Phương pháp Balanced Scorecard – OKR – KPI theo chuẩn quốc tế.
Chỉ ra điểm nghẽn gốc rễ và lộ trình tái cấu trúc thực thi được ngay.

Khóa học này khác gì so với những khóa quản trị thông thường?

Tôi có nhận được tài liệu sau khóa học không?

Có. Học viên nhận tài liệu, mô hình, checklist, framework và case study được sử dụng trong khóa học. Tài liệu đã nằm trong gói phi lợi nhuận – không trả thêm phí.

Tôi có thể mang đồng nghiệp tham gia không?

Hoàn toàn được. Và nếu có thể, sếp nên đi cùng quản lý.
Vì 70% thời lượng khóa học tập trung vào việc đồng bộ tầm nhìn giữa cấp cao và cấp trung, nên khi cả hai cùng tham gia, doanh nghiệp sẽ:
Thống nhất ngôn ngữ lãnh đạo
Triển khai ngay sau khóa học 
Cải thiện vận hành chỉ sau 4-6 tuần
Hiệu quả thường cao hơn gấp nhiều lần so với việc chỉ một mình CEO tham dự.

Quyền lợi tiếp tục sau khóa học là gì?

Học viên nhận:
Coaching 1–1 để bóc tách vấn đề doanh nghiệp.
Kết nối mạng lưới CEO học cùng khóa, cơ hội hợp tác thực tế.
Hỗ trợ giải đáp trong quá trình triển khai sau chương trình.
Nắm rõ các bước hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng dựa trên tư duy hệ thống.
Bản đồ tái cấu trúc toàn diện giúp doanh nghiệp tăng tốc & thích ứng bền vững.

©2025 Học Viện Đào Tạo Nâng Tầm Doanh Chủ

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Địa chỉ: Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh

Hotline: 0963544335 (Mr.Dương)

Email: info@toppion.com.vn

Website: www.toppion.com.vn

Nhận tư vấn

Họ tên

Email

Số điện thoại

Ghi chú

Nhận tư vấn từ chúng tôi

Chuyên gia

Thông tin khóa học

Câu chuyện

FQA

ĐĂNG KÍ THAM GIA

Chương trình Chuyển đổi doanh nghiệp
thích ứng và tăng trưởng 

Đăng ký tham dự

Sếp đi một mình
Sếp sẽ cùng quản lý đi học